病院・診療所
マイナ保険証の利用率で点数を上げるべき?(前半)
医療DX推進体制整備加算は病院の44%、診療所の34%が届け出済み
株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺 優
■ 医療DX推進体制整備加算はすでに病院の44%、診療所の34%が届け出済み
2024年度診療報酬改定の大きなテーマは医療DXの推進である。その代表的な新設項目であるマイナ保険証、電子処方箋などの医療DX推進体制を評価する「医療DX推進体制整備加算」は、全国ですでに病院の44%、診療所の34%が届け出を済ませている=グラフ1=。
さらに都道府県別の病院における届け出状況を比較すると、2倍近い開きが見られる=グラフ2=。都道府県により開示データのタイミングが1ヶ月異なることは多少影響しているのかもしれない。しかしそれだけで2倍近い差が開くとは考えにくい。なお中小病院より大病院、一般病床を有していない病院より有している病院ほどそれぞれ届け出に積極的である。
さらに都道府県別の病院における届け出状況を比較すると、2倍近い開きが見られる=グラフ2=。都道府県により開示データのタイミングが1ヶ月異なることは多少影響しているのかもしれない。しかしそれだけで2倍近い差が開くとは考えにくい。なお中小病院より大病院、一般病床を有していない病院より有している病院ほどそれぞれ届け出に積極的である。
グラフ1 医療DX推進体制整備加算の届け出施設割合

各地方厚生局 届出受理医療機関名簿(東北・関東信越・中国:2024年6月1日現在、その他:2024年7月1日現在)を基に作成
グラフ2 病院における医療DX推進体制整備加算の都道府県別届け出施設割合

各地方厚生局 届出受理医療機関名簿(東北・関東信越・中国:2024年6月1日現在、その他:2024年7月1日現在)を基に作成
■ 10月からマイナ保険証の利用率で段階化される医療DX推進体制整備加算
2024年4月25日、医療機関、保険者、経済界の代表が集う日本健康会議で「マイナ保険証利用促進宣言」が行われた。健康保険証の新規発行が終了し、マイナ保険証を基本とする仕組みに移行する2024年12月2日に向け、国、医療機関、保険者、事業主がそれぞれ利用推進の取り組みを行う宣言である。その方針も影響していると思われ、最近テレビコマーシャルなどもよく見かけるようになった。また、医療機関に対する「飴」は、利用人数の増加に応じた一時金(診療所は最大10万円、病院は最大20万円)と診療報酬による医療DX推進体制整備加算と理解している。
一時金は、2024年6月21日の社会保障審議会医療保険部会で2倍(診療所は最大20万円、病院は最大40万円)に引き上げることが決まった。また、医療DX推進体制整備加算も、2024年7月17日の中央社会医療協議会総会において評価の見直しが諮問・答申され、2024年10月にマイナ保険証利用率の実績が問われる形の加算に変わる=表=。
一時金は、2024年6月21日の社会保障審議会医療保険部会で2倍(診療所は最大20万円、病院は最大40万円)に引き上げることが決まった。また、医療DX推進体制整備加算も、2024年7月17日の中央社会医療協議会総会において評価の見直しが諮問・答申され、2024年10月にマイナ保険証利用率の実績が問われる形の加算に変わる=表=。
表 医療DX推進体制加算の改定で求められる「マイナ保険証利用率」の実績

次回は、マイナ保険証の利用率と後発医薬品の使用割合との関係性から、マイナ保険証の利用率を要件にすることへの患者の行動心理について紐解いてみたい。
【2024. 8. 15 Vol.598 医業情報ダイジェスト】
同カテゴリーの記事:
2023-11-20
2023-11-20
2023-11-20
2023-11-20
[事務れんらクンの更新情報]
2025-11-02「令和6年度介護報酬改定に関するQ&A(Vol.17)(令和7年10月1日事務連絡)」を追加しました
2025-10-22
「疑義解釈資料の送付について(その30)」を追加しました
2025-10-01
「後発医薬品の出荷停止等を踏まえた診療報酬上の臨時的な取扱いについて」を追加しました
[お知らせ]
2025-10-10【新刊のご案内】『コンサルタントご一行、病院経営を往く-エビデンスに基づく診療報酬の旅-』
2025-07-04
【セミナーのご案内】新社会システム総合研究所主催 『病棟看護管理者が把握しておきたい 「地域包括医療病棟・回復期病棟・療養病棟のマネジメントのポイント 」と 「26年度改定の注目点」 』
2025-06-13
【セミナーのご案内】薬剤師100人カイギ Vol.14
お知らせ一覧
[新着記事]
2025-11-20現役看護師・ヤマブキNsのおつかれさま日記
2025-11-19
育成と成長の仕組みづくり
2025-11-18
ティーチング?コーチング? 学べる環境を作るために考えたいこと
2025-11-17
現役薬剤師・葦立ひとみの☆ななころびやおき☆
2025-11-14
令和7年の人事院勧告から給与改善の方向性とアルムナイ採用について考える
2025-11-14
社長と社員の立場の違いが生む危機感のズレ
2025-11-13
クリニックにおけるカスタマーハラスメント対策
2025-11-12
地域に根ざし、暮らしを支える在支診薬剤師の多面的な取り組み
2025-11-11
医療機関の購買モラルについて考える
2025-11-10
「まかせる」 と 「やらせる」 の違い ~チームはどのようにしたら育つのか~
2025-11-07
医師・薬剤師偏在の構造変化にどう対応するか? -数から質・配置への転換-
2025-11-07
令和8年度調剤報酬改定にむけて

