診療所
【続き】能動的な採用活動でPTの採用に成功した事例
就職説明会&ミニ勉強会の開催
合同会社MASパートナーズ 代表社員 原 聡彦2)PT採用パンフレットを作る!
パンフレットは採用活動においてクリニックの案内に役立つ重要な資料です。要は院長の理念や考えをPRするにあたってメッセージを発信できる有効なツールと考えております。中国地方のA整形外科クリニックは新卒PTを採用するために下記の要領で採用パンフレットを作成しました。
●コンテンツ設計
ターゲット設定を受け、パンフレットのコンテンツの基本設計が決まっていきます。つまり教員・父兄にクリニックの理解を深めてもらい、生徒本人に 「いいね!」 をもらう作戦を基本設計に据えます。その核をなすコンテンツを列挙してみます。
●代表者のメッセージ
「就職活動をする皆さんへ」 ということで院長からのメッセージを記載します。
●クリニック創業理念・沿革
クリニックのある場所、地域の皆様に質の高い医療・リハビリテーションを提供する理念を記載します。
●業務内容
勤務時間、業務内容など、求人条件等を記載します。加えて、当院の仕事からどんなことが学ぶことができるかを記載します。
●人材教育・能力開発制度
専門職として腕を磨けるフィールドがあることを伝えるのがポイントです。A整形外科クリニックでは新人教育の内容、研修会参加、学会での発表、院長とのカンファレンスなど専門職としてスキルを磨ける制度や風土があることを記載しています。
●院内のイベント
クラブ活動、新年会、忘年会、懇親会、職員旅行など、クリニックのイベントについて等身大の事実を伝えることがポイントです。
●先輩PTのメッセージ
実際に勤務している先輩、リーダーのPTのお話に一番関心がありますので、ぜひ先輩PTからの実際に勤務した感想と求職者へのメッセージの記載をお勧めします。
●コンテンツ設計
ターゲット設定を受け、パンフレットのコンテンツの基本設計が決まっていきます。つまり教員・父兄にクリニックの理解を深めてもらい、生徒本人に 「いいね!」 をもらう作戦を基本設計に据えます。その核をなすコンテンツを列挙してみます。
●代表者のメッセージ
「就職活動をする皆さんへ」 ということで院長からのメッセージを記載します。
●クリニック創業理念・沿革
クリニックのある場所、地域の皆様に質の高い医療・リハビリテーションを提供する理念を記載します。
●業務内容
勤務時間、業務内容など、求人条件等を記載します。加えて、当院の仕事からどんなことが学ぶことができるかを記載します。
●人材教育・能力開発制度
専門職として腕を磨けるフィールドがあることを伝えるのがポイントです。A整形外科クリニックでは新人教育の内容、研修会参加、学会での発表、院長とのカンファレンスなど専門職としてスキルを磨ける制度や風土があることを記載しています。
●院内のイベント
クラブ活動、新年会、忘年会、懇親会、職員旅行など、クリニックのイベントについて等身大の事実を伝えることがポイントです。
●先輩PTのメッセージ
実際に勤務している先輩、リーダーのPTのお話に一番関心がありますので、ぜひ先輩PTからの実際に勤務した感想と求職者へのメッセージの記載をお勧めします。
3)先輩PTによる勉強会開催
当院で働くとどのようなスキルが身につくか。実際、ミニ勉強会や症例検討の現場に参加してもらって体験してもらうことは、勤務した場合のイメージを持ってもらえると思いますのでお勧めしています。
4)キャリア相談を実施する
参加者がどんなキャリアプランを歩みたいのか、整理できていないケースがあります。自分が持つスキルや経験、実績をいかしながら、さらなるステップアップを望んだとしても、どんな方向に行けばよいかわからなければ、迷子になったまま失敗に終わってしまう可能性があります。A整形外科クリニックでは初めて転職する理学療法士に対して 「将来、どのようなPTとして、どんなスキルを身に着けて、どんな働き方がしたいのか」 面接の中でキャリア相談に乗っています。
キャリア相談した結果、クリニックではなく病院勤務をしたいと辞退するPT もいますが、入職後のミスマッチを防止するために面接の中で必ずキャリア相談を入れています。入職後のミスマッチを予防するためにも求職者のキャリアプランを確認することは有効です。
ぜひ、自院にあった能動的なPT採用活動を見つけて実践していただくことをお勧めします。
前の記事を読む 能動的な採用活動でPTの採用に成功した事例
【2024.8. 1 Vol.597 医業情報ダイジェスト】
キャリア相談した結果、クリニックではなく病院勤務をしたいと辞退するPT もいますが、入職後のミスマッチを防止するために面接の中で必ずキャリア相談を入れています。入職後のミスマッチを予防するためにも求職者のキャリアプランを確認することは有効です。
ぜひ、自院にあった能動的なPT採用活動を見つけて実践していただくことをお勧めします。
前の記事を読む 能動的な採用活動でPTの採用に成功した事例
【2024.8. 1 Vol.597 医業情報ダイジェスト】
同カテゴリーの記事:
2023-11-20
2023-11-20
2023-11-20
2023-11-20
[事務れんらクンの更新情報]
2024-11-06「疑義解釈資料の送付について(その14)」を追加しました
2024-11-05
「疑義解釈資料の送付について(その13)」を追加しました
2024-10-04
「「長期収載品の処方等又は調剤の取扱いに関する疑義解釈資料の送付について(その3)」の一部訂正について」を追加しました。
[新着記事]
2024-11-21テキストコミュニケーションのひと工夫
2024-11-19
効率性係数と複雑性係数の関係に変化あり
2024-11-17
薬局における選定療養制度
2024-11-15
国民医療費の合成の誤謬(ごびゅう)
2024-11-13
なぜ組織で仕事をしているのか ~組織の5原則~
2024-11-11
渋沢栄一の言葉から目標管理の出発点について考える
2024-11-09
お薦めの院内コミュニケーションツール! 「インカム」
2024-11-07
医療DX推進体制整備加算と医療情報取得加算の個別改定事項
2024-11-05
通所リハビリの医療介護連携強化とこれからの生き残り策
2024-11-03
マイナ保険証の利用率で点数を上げるべき?(後半)