ケース：

1.  みんなの意見を聞いてまとめ、話し合いを進める司会の役割
2.  何にでもひたすら質問する役割
3.  話し合いが進むようなアイデアを考え、みんなに伝える役割
4.  相槌をうったり、ほめたりする。また、意見を言っていない人に声を掛け、勇気づける役割
5.  最後に発表出来るよう、意見を紙に書き、全員に分かるようにする。記録の役割
6.  他の人の意見を聞かないで自分の意見だけをいう役割

•  副院長先生が司会だった時には普段と変わらない感じがしたが、いつも司会をしないスタッフが司会を行うことで場が和み、発言がたくさんでてきたのが印象的だった。
•  役割を与えられることで同じメンバーなのに空気感がガラッと変わる体験は非常に面白いと感じた。
•  （最初のワークで２番になったスタッフの発言）一生懸命質問しようと思ってはいたが、なかなか話に入っていけずモヤモヤした。入職当初は質問があってもなかなか発言できなかったことを思い出した。新入職員も同じ気持ちかも知れないと、役割を与えられてその人の気持ちになることができた。
•  普段のカンファレンスでも取り入れることでチームが活性化すると感じた。