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診療所

複数の医師と訪問診療に取り組むポイント

複数の医師と訪問診療に取り組むポイント

2024-10-07
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「抗菌薬適正使用体制加算」 の運用の留意点

「抗菌薬適正使用体制加算」 の運用の留意点

2024-10-05
株式会社ウォームハーツ　古矢 麻由
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能動的な採用活動でPTの採用に成功した事例

能動的な採用活動でPTの採用に成功した事例

2024-09-21
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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スタッフの変化と成長をサポートする成長対話

スタッフの変化と成長をサポートする成長対話

2024-09-05
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「画像診断管理加算」の要点と施設基準

「画像診断管理加算」の要点と施設基準

2024-09-03
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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患者さんの怒りや不快感を軽減させるクレーム初期対応の型

患者さんの怒りや不快感を軽減させるクレーム初期対応の型

2024-08-21
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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誤って過払いになっている通勤手当は返還を求めることができるのか？

誤って過払いになっている通勤手当は返還を求めることができるのか？

2024-08-03
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「外来感染対策向上加算」及び「発熱患者等対応加算」の留意点について

「外来感染対策向上加算」及び「発熱患者等対応加算」の留意点について

2024-08-01
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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辞めてもらいたいスタッフに退職してもらうために

辞めてもらいたいスタッフに退職してもらうために

2024-07-13
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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時短希望のスタッフへの対応と特定のスタッフに依存しない組織づくりのポイント

時短希望のスタッフへの対応と特定のスタッフに依存しない組織づくりのポイント

2024-07-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「在宅医療ＤＸ情報活用加算」について運用の留意点

「在宅医療ＤＸ情報活用加算」について運用の留意点

2024-06-29
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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しくじり体験記から学ぶ院内マネージメント②

しくじり体験記から学ぶ院内マネージメント②

2024-06-13
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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しくじり体験記から学ぶ院内マネージメント①

しくじり体験記から学ぶ院内マネージメント①

2024-06-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「医療情報取得加算」の変更点と新設された「医療ＤＸ推進体制整備加算」

「医療情報取得加算」の変更点と新設された「医療ＤＸ推進体制整備加算」

2024-05-31
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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スタッフの持ち帰り業務はリスクがいっぱい！

スタッフの持ち帰り業務はリスクがいっぱい！

2024-05-19
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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患者からのセクハラ行為に対処するには？

患者からのセクハラ行為に対処するには？

2024-04-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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2024年診療報酬改定 生活習慣病管理料の算定について

2024年診療報酬改定 生活習慣病管理料の算定について

2024-04-01
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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採用面接で聞いてはいけないことは？ 聞きたい事をうまく聞く方法は？

採用面接で聞いてはいけないことは？ 聞きたい事をうまく聞く方法は？

2024-05-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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院内勉強会は労働時間となるのか？

院内勉強会は労働時間となるのか？

2024-04-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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プログラム医療機器等医学管理加算について運用の留意点

プログラム医療機器等医学管理加算について運用の留意点

2024-04-01
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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実父から診療所を継承する際の押さえておくべきポイント

実父から診療所を継承する際の押さえておくべきポイント

2024-04-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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職場の雰囲気や部門間連携を促進させた事例

職場の雰囲気や部門間連携を促進させた事例

2024-04-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「耳鼻咽喉科小児抗菌薬適正使用支援加算」について運用の留意点

「耳鼻咽喉科小児抗菌薬適正使用支援加算」について運用の留意点

2024-04-01
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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残業の多い職員への対策

残業の多い職員への対策

2024-04-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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自転車通勤のスタッフが事故でケガをした場合の対処法

自転車通勤のスタッフが事故でケガをした場合の対処法

2024-01-10
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「アレルギー性鼻炎免疫療法治療管理料」について 運用の留意点

「アレルギー性鼻炎免疫療法治療管理料」について 運用の留意点

2024-01-10
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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スタッフの定期健康診断実施のポイント

スタッフの定期健康診断実施のポイント

2024-01-10
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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２年間誤ってスタッフの通勤交通手当を多く支給した場合の対処法

２年間誤ってスタッフの通勤交通手当を多く支給した場合の対処法

2024-01-10
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「下肢創傷処置」の算定の留意点

「下肢創傷処置」の算定の留意点

2024-01-10
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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「年収130万円の壁」対策

「年収130万円の壁」対策

2024-01-10
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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クリニックを狙う！ 期間限定無料広告詐欺の手口とは

クリニックを狙う！ 期間限定無料広告詐欺の手口とは

2024-01-10
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「在宅自己注射指導管理料」と 「導入初期加算」の留意点

「在宅自己注射指導管理料」と 「導入初期加算」の留意点

2024-01-10
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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低予算でできる集患に役立つ広報の事例

低予算でできる集患に役立つ広報の事例

2024-01-10
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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専門特化したクリニックが病診連携や診診連携で集患した事例

専門特化したクリニックが病診連携や診診連携で集患した事例

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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退院時共同指導料１について運用の留意点

退院時共同指導料１について運用の留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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クリニックのWeb広告対策 ～すべてを広告代理店任せにしない～

クリニックのWeb広告対策 ～すべてを広告代理店任せにしない～

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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自院のレセプトデータの推移から今後の集患対策のカギを見出した事例

自院のレセプトデータの推移から今後の集患対策のカギを見出した事例

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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特例終了に伴う算定や処方箋の留意点について

特例終了に伴う算定や処方箋の留意点について

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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専門特化したクリニックの経営のポイントと病診連携の工夫事例

専門特化したクリニックの経営のポイントと病診連携の工夫事例

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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高配当の金融投資の話に騙されてはいけない！

高配当の金融投資の話に騙されてはいけない！

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン 第6.0版」運用について

「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン 第6.0版」運用について

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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独裁者となった職員を野放しにしないマネジメント方法

独裁者となった職員を野放しにしないマネジメント方法

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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新人を早期戦力化する具体策　 教え上手・教わり上手になるためのポイント

新人を早期戦力化する具体策　 教え上手・教わり上手になるためのポイント

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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コンピューターを活用した審査事務における傾向や留意点

コンピューターを活用した審査事務における傾向や留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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院内を円滑にするコミュニケーションツール「私のトリセツ」

院内を円滑にするコミュニケーションツール「私のトリセツ」

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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患者とのコミュニケーション力のあるクリニックの共通点

患者とのコミュニケーション力のあるクリニックの共通点

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「薬剤」について運用の留意点

「薬剤」について運用の留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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院内勉強会に参加したスタッフに給与を払わなければならないのか？

院内勉強会に参加したスタッフに給与を払わなければならないのか？

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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クレーム対応時に役立つ禁句トーク集・クッション言葉

クレーム対応時に役立つ禁句トーク集・クッション言葉

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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診療所に関わる「コロナ特例の見直し」の留意点

診療所に関わる「コロナ特例の見直し」の留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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院内でなくなった傘、クリニックに責任はある？

院内でなくなった傘、クリニックに責任はある？

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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事例に学ぶ！効果的なスタッフの褒め方について

事例に学ぶ！効果的なスタッフの褒め方について

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「返戻のオンライン請求」についての変更点や 返戻にまつわる留意点

「返戻のオンライン請求」についての変更点や 返戻にまつわる留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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産前産後休業や育児休業するスタッフへ事前に説明すべき事

産前産後休業や育児休業するスタッフへ事前に説明すべき事

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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事例に学ぶ！中断患者フォロー方法

事例に学ぶ！中断患者フォロー方法

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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リハビリテーションについての変更点や運用の留意点

リハビリテーションについての変更点や運用の留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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突然出勤しなくなり音信不通となったスタッフへの対応

突然出勤しなくなり音信不通となったスタッフへの対応

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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集患に役立つ！クリニックの良さ（こだわり）を「見える化」するポイント

集患に役立つ！クリニックの良さ（こだわり）を「見える化」するポイント

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「傷病手当金意見書交付料」や「診療情報提供料」の算定について

「傷病手当金意見書交付料」や「診療情報提供料」の算定について

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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クリニックの経費見直しの視点

クリニックの経費見直しの視点

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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インボイス制度が医療機関に与える影響を考える

インボイス制度が医療機関に与える影響を考える

2023-11-20
あすの監査法人 公認会計士　山岡 輝之
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警察、弁護士から来院患者の照会があった場合の対処方法は？

警察、弁護士から来院患者の照会があった場合の対処方法は？

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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購買業務から生じる不正について考える

購買業務から生じる不正について考える

2023-11-20
あすの監査法人 公認会計士　山岡 輝之
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「医療情報・システム基盤整備体制充実加算」についての運用の留意点

「医療情報・システム基盤整備体制充実加算」についての運用の留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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顧問の専門家と良好な関係を構築するポイント

顧問の専門家と良好な関係を構築するポイント

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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診療費を支払わない患者さんへの対処法について

診療費を支払わない患者さんへの対処法について

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「往診料」について算定上の留意点や変更点

「往診料」について算定上の留意点や変更点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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患者さんの紛失物に対するクレームの対処方法

患者さんの紛失物に対するクレームの対処方法

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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MS法人設立の是非

MS法人設立の是非

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「生活習慣病管理料」についての変更点や運用の留意点

「生活習慣病管理料」についての変更点や運用の留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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医療法人設立は本当に有利なのか、 7つの判断ポイント

医療法人設立は本当に有利なのか、 7つの判断ポイント

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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スタッフに辞めてもらうには……「退職勧奨」の進め方

スタッフに辞めてもらうには……「退職勧奨」の進め方

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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新たな事務連絡に沿った算定のポイント

新たな事務連絡に沿った算定のポイント

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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Googleの「星１クチコミ」を削除するには

Googleの「星１クチコミ」を削除するには

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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患者さんからのセクハラ行為に対処するポイント

患者さんからのセクハラ行為に対処するポイント

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「連携強化診療情報提供料」についての変更点や運用の留意点

「連携強化診療情報提供料」についての変更点や運用の留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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「業務に人をつける」体制をつくるには

「業務に人をつける」体制をつくるには

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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ベテランスタッフが退職しても 業務が回る仕組みをつくりあげる方法

ベテランスタッフが退職しても 業務が回る仕組みをつくりあげる方法

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「診療情報提供料（Ⅰ）」についての変更点や運用の留意点

「診療情報提供料（Ⅰ）」についての変更点や運用の留意点

2023-11-20
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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親子間の医業承継において 最低限チェックして頂きたいポイント

親子間の医業承継において 最低限チェックして頂きたいポイント

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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患者さんを不快にさせないクレーム対応

患者さんを不快にさせないクレーム対応

2023-11-20
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「外来在宅共同指導料」運用の留意点

「外来在宅共同指導料」運用の留意点

2023-11-01
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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病床過剰地域での 有床診療所の開設・増床は可能か？

病床過剰地域での 有床診療所の開設・増床は可能か？

2023-11-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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開業を考える医師が押さえておくべき３つのポイント

開業を考える医師が押さえておくべき３つのポイント

2023-11-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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「こころの連携指導料（Ⅰ）及び（Ⅱ）」について運用の留意点

「こころの連携指導料（Ⅰ）及び（Ⅱ）」について運用の留意点

2023-11-01
株式会社ウォームハーツ 古矢 麻由
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院長夫人が力を発揮するための３つのポイント

院長夫人が力を発揮するための３つのポイント

2023-11-01
合同会社ＭＡＳパートナーズ 代表社員　原 聡彦
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[事務れんらクンの更新情報]
2024-10-04
「「長期収載品の処方等又は調剤の取扱いに関する疑義解釈資料の送付について（その3）」の一部訂正について」を追加しました。
 2024-10-03
「令和６年度介護報酬改定に関するＱ＆Ａ（Vol.10）」を追加しました
 2024-09-29
医療情報取得加算及び医療ＤＸ推進体制整備加算の取扱いに関する疑義解釈資料（その2）を追加しました
[お知らせ]
2024-05-30
『九州医事新報／中四国・関西医事新報／東海・関東医事新報』で「HMレビュー」が紹介されました
 2024-05-03
ホームページを開設いたしました
 お知らせ一覧
[新着記事]
2024-10-11
ありたい組織づくりを行うための勉強方法の考察
 2024-10-09
マネジメントを目標管理の目標とする
 2024-10-07
複数の医師と訪問診療に取り組むポイント
 2024-10-05
「抗菌薬適正使用体制加算」 の運用の留意点
 2024-10-03
訪問リハビリの運営をきちんとマネジメントする
 2024-10-01
マイナ保険証の利用率で点数を上げるべき？（前半）
 2024-09-29
リーダーの立ち居振る舞いと、スタッフが望むリーダーの立ち居振る舞い
 2024-09-27
（28）よく来たね、新人さん②
 2024-09-25
病院等の医療機関には職種別賃金表を推奨します
 2024-09-23
ペーパーレス時代の納税：納付書なしで納付する方法